7月20日，集团公司党委书记、董事長(cháng)、改革工作领导小(xiǎo)组组長(cháng)梁巨伟召开改革工作调度会，党委副书记、总经理(lǐ)、改革工作领导小(xiǎo)组副组長(cháng)杨柏林，党委委员、副总经理(lǐ)、改革工作领导小(xiǎo)组常務(wù)副组長(cháng)陶小(xiǎo)峰，党群综合部、人力资源部等重点部室参加会议。

会议听取了改革工作领导小(xiǎo)组办公室关于集团公司改革各项工作的情况汇报，并对下一步总部去机关化作了安排部署。

梁巨伟对前期工作给予了充分(fēn)肯定。他(tā)指出，自改革工作启动以来，各部室、子公司认真贯彻市委市政府、市國(guó)资委和集团党委关于國(guó)有(yǒu)企业改革的战略部署，思想统一，行动迅速，推进有(yǒu)力。

梁巨伟强调，改革工作既是当前一项重要政治任務(wù)，也是公司可(kě)持续发展的重要举措，总部去机关化治理(lǐ)作為(wèi)改革工作的重要内容，是集团公司祛除积弊、推动公司转型发展的重要途径，是适应内外部环境变化、激起队伍活力的内在发展需要，必须充分(fēn)认识到该项工作的紧迫性和必要性，改革是自我革命，要真改真干、改出实效。

梁巨伟强调，总部去机关化专项治理(lǐ)要从以下几个方面重点整治：一是优化总部机构设置。聚焦总部功能(néng)定位，优化组织结构和职能(néng)，探索推行“扁平化”管理(lǐ)，推动总部职能(néng)重心下沉。二是实施分(fēn)类授权放权。厘清主要领导、分(fēn)管领导和所属企业权责界限，加大授权放权力度，大力提升总部下属企业的自主决策效率与经营活力。三是压减总部富余人员。明晰各部室职能(néng)定位，稳妥开展岗位编制调整，严格控制总部部门和人员数量。

梁巨伟要求对标先进，借鉴成熟经验，尽快拿(ná)出集团总部去机关化专项治理(lǐ)方案提交党委会研究。